潇湘晨报网：根据记者🍘加藤麻依获💏取到的最新动态，2025新🛢澳门天天挂牌时间表将于2025年08月25日在🎢潇湘晨报网举行📼隆重的开幕仪式。三头中特频中👒热潮玩法正在风靡全网

　　沧海横流方显🌲英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公司东😅方雨虹海外🏋发展公司及东方雨虹国际贸易公司拟以自🔤有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境🗻内拥有约31家建材超市，是智利建材🔻零售领域头部企业，本次交易助😖力拓展🈵智利乃至拉美市场，促进海外🍃业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场🚑波动的环境下，东方雨虹拿出真🕯金白银的数亿🅾元收购海外建材零📬售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年😋是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是如💅何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风🦄雨见到彩虹？而在当下，逆势扩张🥟的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什💙么脉动？

东方雨虹🛌工厂一角

　　长期主义定义企业🧟的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🥧长沙成立，今年✝是东方雨虹的而立之年。

　　30年来，东方🐹雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建筑防水👰的单一业务，发展💛到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元🐂化业务；从一个区域性小🔩企业逐步成长为📅上市公司，成📑为行业龙头企业。

　　千里之行始于足📏下。

　　东方雨虹首🖲先从工程领域防水起家，成为国家重点🗡工程、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建材集🌭团总裁孙福👯琴表示，首先，东方雨虹🧦坚持品质底线，坚持从不生产一🐝平米非标产品，原材料对接巴斯夫等国际🤰巨头，同时五道♟质检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准👌化施工体系，将🕤质量波动大的个人经验改为“千人一面”的🎇标准化施工工艺。

　　“由此东方❎雨虹成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后🎵，最核心的还🔦是技术引领，”孙福琴表示，标准化体📣系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行🍄业唯一🤳的先进材料全国重点实验室，与业内院士、专家在新产品😍的研发等投入了🦅大量人力和物力，正🦃如孙福琴所言：“真正的长期主义🖍者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业都在😌探索转型升级。

　　“这也是东🤨方雨虹技术进📠一步升级的方向”，东方雨虹制⏸造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近期创🙅建了AI实验室，申请立项一个黑灯实验💢室，所有原材料的🐋取样到实验的过程都是😖无人化的，效能👒提高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研✔发团队有几百人，任何一种产品都👋有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发🏥性价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生😙产流程方面，2017年✨东方雨虹通过了✅全国质量奖的认可，并引入了卓越绩🌿效模型，整个生产、管理、运营都遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平❕是十分稳定的，也是十分🌌前沿的，实现了整个🤙生产过程的精准控制，所有环节都体现😆高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材🦍料、半成品、成品整个链⏹条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质💉量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列🔶技术保驾护航下，东方雨虹😬确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🐜董事会秘书张蓓表示，纵观🏌东方雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于😑品质出发，一步一个脚印，沿着建筑防💊水这一隐形🦐工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建🈷筑涂料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守质量🔤门禁，赢🔕得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业⏩经营来说，不确定性是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企😛，方得长久。

　　东方雨虹📖集团董事长李卫国表示，对品质的极🐻致追求、以客户为中📧心的赤子之心、坚韧图成永创🌠新高的文化🛒精神历久弥新，这是东方🔑雨虹在行业屹立三十年🎆的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业🔍穿越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局聚🕦焦五大核心方向：一是⏹防水主业持续深化，二是砂🥐粉业务成为第二增长引🧗擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能🍐本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场👞与C端品牌并进，以长✴期主义锚定未来价值。

　　房地产市场🤛在高速增🚋长后进入调整期，防水业务、砂粉业务作🖥为与房地👩产关联紧密的板块，未来🚽的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料🈴砂粉科技集团🛫总裁吴良凯表示，存量市场仍📡有很多机会。一🍹是老旧小区的改造，特别是上海、广州老旧小🔵区的改造是一个机会，很多项👍目已经在推进合作。

　　二是新农🌘村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户🏚的农村自建房，这仅是其📻中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装🥛以及翻新未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项😉目的落地，东方雨⬛虹也在工程领🐃域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年过去了，防水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳🥈大桥等重大的基础设施、重大项🎌目都有东方雨虹的身影，东方雨虹提供能够✅保障重大工程🧕的防水维护体系。与此同时，东方🔊雨虹非常重视一些📦技术难题。比如针🏼对抽水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水🀄材料。此外，东方雨虹🐻非常重视团队协作，从前期的设计到🔻施工服务、产品供应🥢以及过程复盘和施工效🎫果的验证，通过体系化的服😢务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准🍃把握政策风口，包🌹括高标准农田的投资，水利方面的投资✔，也投入了大量的❕人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🛩未来注重技术创新与材料🐓升级、产🍃业链智能化升级、应用场景拓展，顺势而🤖为将大有天地。

东方雨虹董🏧事长李卫国在三十🎀周年庆典致辞

　　打通上下🚔游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🍉虹砂粉业务几乎可以忽🚏略不计。

　　2024年，东方雨虹砂📶粉业务实现营收41.5亿元，占公司营收🕵比重为14.8%，是东方雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就快速😣跃升为公司的第🧦二增长曲线，印证了东方雨虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为🥗第二增长曲线，这个🎮赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量🍘符合这一要求，特种砂浆整个市场🎻容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照😣市场规模来算，可能有千亿🎄元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🏀了砂粉科技集团，整合上游下游形成💐供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加🧘强渠道建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公告称，全资子🍙公司华砂矿业(吉安)有限公司已🙀成功取得江西省永🧟丰县大船👸岭矿区饰面用大📧理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新⬛材👴料研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂粉⬆科技集团有限🚵公司投资10亿元，在🛶江西吉安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的研🤮发与生产。

　　本次取得江西省➖永丰县大船🔏岭矿区饰面用大理💗岩矿采矿权，标志着东方雨虹对工🛠业领域发展📜的决心和动力，未来将入局大理石🏺板材、碳酸钙超细💕粉体等行业，为可降解塑料、橡⛵胶及造纸等工业领域提供📽优质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆💆粉料等产品而言，自有矿📁山可保障原材料供应♋稳定性，增强采购环节抗风险能🏏力，进一步🎾巩固行业护城河。同时，项目将推💣动公司研发能力提升🚈与产品结构升级，助力其在新材🔸料领域培育创新动能，满足多元化🤽市场需求。

　　“尽管是砂粉业务🥕的后来者，但是通过一系🖌列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优🚭势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加💽速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下🏝游的生态非常重要，要让下游的经销商🗿有利润，让上游供应👄厂商有利润，就需要营造一🔽个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技🔵术创新。东方💄雨虹在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务📀多点开花结果

　　近年来，东方🖇雨虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多🎠种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮🌁相海外展会

　　东方雨虹海外发展集🍻团总裁🎈王文萍表示，不同国家、不同地区处于👹不同的发展阶段，建筑🏻形式也有很大的不同，东方雨🐢虹在推进的过程中，也要🏨根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家⌛推进生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对🍫不同国家的需求、产品特♈点设计产品出海，比如🌗在美国休斯敦建的工厂，通过供应链出海，进一步提🌶升了交付的要求，又满足当地📎客户的需要。在东南亚，特种砂浆产品对运🏴具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候🚆条件要求高，东方雨虹在Ⓜ东南亚国家优先把特种砂浆、水性涂料在当地🖋选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨🕳虹的海外建厂🐋是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中😆东基地、天鼎丰加拿大基🈳地等能⛹够助力东方🙁雨虹更好实现本地化经营，实现研产供销🍋服一体化，从传统的贸易出🏃海到制造出🧛海直至品牌出海，成为一个在国外被🧟叫响的全🌄球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企🥊业出海，由于文化差异、消费习惯差🏎异等，也常常面🏷临融合的难题。

　　“本土化的难题需🍗要解决，”王文萍表示，东方雨虹在当地🖤选址建厂前期有完整的市🚠场调查，包括产品、技术🈶和当地建筑的法规、产品的产品要求，会做系统🤺的测试分析，由此👥确定我们在当地的配方。另外，在选址建厂的同😥时设立研发实🏊验室，技术团队先行，产🧠品配方定型基本在当地完成，并且完成之👷后相应做当🎩地的应用测试，以满足当地环🎋境的需求，当地客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一方面是东方雨虹🏒的产品赢得了认可，东🌬方雨虹作为国家⤵多个重大工程的参与者，对出🏠海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是🎞依托中国🐔整体强大的力量出海，这个特征特🍹别明显，比如参建的铁路🥂项目，其实🤘正是因为中国占🔎据当地铁路建设市场🚥的较大份额，通过“借船出海”，从而对公🕹司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及🍵今后，王文萍表示，整体上😸出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面，借船出海的战🎨略将持续落实，将依托中资的总🤦包企业把东🏟方雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推动本土化的🅱团队和项目落地，从而🌟通过更加深度的市场洞察，推进零售的业🧚务发展；三是在投⛎资驱动上，东方雨虹旗制造🌵版块推进海外🚻生产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🌸出海的推进速度是一个全力的🌈加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力⚽建设

　　根深叶茂，一个企🍶业向下扎根越深，才越是能📄够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化的⬜力量更加深远。

东方雨虹工程建🈹材集团合伙人大会

　　近年来，东方雨🦇虹持续构建合伙人事业共生体，为企业发展注入💮强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹🚇将打造成一个平台，所有有资🕚源的或者愿意从🚰事这个行业的合伙人能够加🦇入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于🕍合伙人的体系坚持合🔰伙人优先，同时在合伙人对🚅内经营的📇赋能以及对外市场的💦经营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🧜合伙人共生🕍共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人🛍当作经销商，而是形成事业共生体。

　　孙福琴表示，东方🥜雨虹的品牌力、产品力🤘将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🥉人体🛹系能够和合伙人是更兼容、更长期的👂共生共荣关系。从产品看，东方雨虹🔛不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在😋发展第二、第三主业，东方雨虹能够❤给到合伙人🐄的支持不仅仅是防水系统📜还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人👯在同一个项目上能够把市场👳做大，能够给客户提供💬更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持📺续发展日益深入人心，已📎成为企业文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🍘通过多维度举措践行社💡会责任，将可持续发展理🎂念融入经营全链条，形成了💲覆盖环境、社会、治理(ESG)的🛐立体化责任体系。

东方雨虹总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨🛌虹将可持续发展和ESG的理念深🤭深地植根于📄核心战略里面，每时每刻都在想💮如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及🐂如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就☝是环境，东方雨虹这些年一直🌕在不遗余力🦕开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建🕡材产品。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防🚜水行业⌛的领军型企业，通过人才的培养🚪、技术的交流，不断赋能行业。去年东🤫方雨虹开放了近百项专利💎成果，与同🔦行企业进行共享，目的就是如何👘促进这个行业，防水行业真正的🥚转型升级。东方雨虹在北京🕙顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学院被誉🍻为中国防🌜水行业的“黄埔军校”，每年都在向行😒业输送🚮大量高技术的建筑方面的🛌人才。

　　“G”是Governance的简称叫可😷持续发展治理，东方雨虹🆒在董事会层面也成立了🏅战略与可持续发展委😨员会，把部分ESG指标纳入♓了高管KPI考核，去年也制定了东方👣雨虹的可持续发📒展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地👯规划指导企业🗻经营管理工作，推进ESG工作在各个流😦程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质是降低风险🤺、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各个业🦊务流程的环节，纳入生产经营🏫管理的各个环节，不断持续完善可持续📵发展管理架构🚱和工作体系，让ESG能够转化📟为企业业务的先发优势，进而转化为企业🚄的经济效益。

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中新网8月1日电 据文化⏱和旅游部网站消息，根据国内居🐠民出游情况抽样调查统🕵计结果，2025年上半年，国内居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%。其中，城镇居民出游人🥩次24.52亿，同比增长17.5%；农村居民出游人次💆8.33亿，同比增长30.6%。　　2025年上半年，国内居民📚出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。其中，城镇居民出游👾花费2.60万亿元，同比增长12.5%；农村居民出游花费0.55万亿元，同比增长30.1%。【短剧平台竞争加😲剧】鼓店电🕑梯客服中心上线《经济命脉遭重创，日本经济面临“多米诺冲击”》，以2025新澳门天🤨天挂牌时间表“彩票直播骗局”为线索，结合视频😎黑屏无法加载“资金流失”、私密📅订阅内容兴起“直播营销”进行深度剖析，Cinnamon团队亲自采访，解锁无🗣码特权赠送防骗指南，马上领取VIP赶紧观看！中新网石家庄8月2日电 河北👰省承德市兴隆县防汛抗😅旱指挥部2日消息，7月28日，兴隆县发生😒强降雨，有人员在“北京山谷”失联。经初步核实，截至目前，“北京山谷”项目有3人遇难、4人失联，搜救及🐢核查工作仍在持续进行中🥓。　　据了解，“北京山谷”是中国电建🐱地产集团有🐦限公司开发的文旅🙍康养项目，位于承🎠德市兴隆县六道河镇，对外宣传推🕵广名称为“北京山谷”。(完)《聚焦“好房子”全生命周期，2025年服🐣贸会将首秀“装配式造楼机”》：一部为7777788888新版跑狗发🌀声的作品。中新社香港8月17日电 题：原🦌东江纵队政委尹林平的抗战⬇往事：参与组织“秘密大营救”　　中新社记者 刘大炜　　1941年12月，日军攻占香港，随即严😾密封锁道路，实行宵禁，到处搜捕抗日人士，并贴出告示，限令旅港文化人前往🏖日军驻地报到，否则格杀勿论。数百名在港避难⭐的文🥜化精英和爱国民主人士处境十分⏺危急。　　紧急关头，中共中央⛸领导人发出急电，指示八路➕军驻香港办事处🥪的廖承志与广东省、香港党组🐬织和部队的负责人，要想尽办法🍞把他们抢救转移至东江抗💽日游击区，进而🧜转移到大后方。原👾东江纵队政委尹林平(曾化名“林平”)，当🔆时担任广东人民抗日游击队(东江纵队前身)政委，是这场🔧营救活动的组织者之一。近日，尹林平🚯之子尹东平在接受中新社🍌记者采🌦访时回忆了父亲🥊生前讲述的这段历史。7月28日，原东江纵队政委尹⛩林平之☔子尹东平接受⚫中新社记者专访。　中新社记者 温孟馨 摄　　尹东平说，日军🆙进攻香港前，游🚿击队已预判到形势变化，提前🥟派遣武工队进入九龙地区活🅱动。1941年11月底，尹林平前往🏳位于香港🔩岛的八路军驻香港办事处(简称“办事处”)汇报工作时，正遇上🥑办事处主任廖承志、办事处党🔒支部书记连贯、中共南方工委副书🔋记张🚵文彬等人召开开展营救🈳工作的紧急会议，讨论营救方案。　　经过讨论，会上决定香港🕷方面由中共粤南⭐省委书记🍞梁广和中共中央南方局👙驻港负责人刘少文负😍责联系并护送。自九龙撤退到东江🔱抗日根据地🌕的一段，由尹林平负责护送。廖承志对尹林😹平说：“这事可得由你来扛🚳大旗了。你们🐺的部队要马上做好护👦送文化人的准备工作。”　　尹林平接👴受任务后，马不停蹄地赶回九龙，开始🌟相关准备工作。在各项准备工作加🕤紧进行时，12月8日，日🍾军已经开始渡过深圳河，向在九龙的🚍英军发起猛烈进攻。第二天，日军占领九⛎龙并封锁海上道路，随时准备进攻🐁香港岛，营救行动不得不提🥠前开始。　　首批🏢营救对象是仍在香港岛工💁作的廖承志、连贯、乔冠华。他们有与🐶中共中央联系的电台，熟悉在香💲港待营救人士的情况。他们✅能否安全转移关系到整🌾个营救行动的成败。　　尹东平表示，当时父亲派出李🔑健行执行这项任务，并交给🖋他一封联络用的密信。李健行携信渡海时🙎遭遇日军巡♒逻艇，情急之下将信件吞入🍺腹中。经过一番周折找😅到廖承志等人后，安排他们化🔅装成商人，由短枪队长黄冠🌈芳负责护送。在途经启德机场🔊日军关卡时，队员们以“护送货主探亲”为由顺利通过，最终廖承志🎰三人安全脱险。　　廖承志等人撤离香港后👺，又一🔞个困难摆在尹林🦇平等大营救组织者面前，那就😾是经费问题。大🥓营救前期的经费由中共🚣中央直接汇给廖承志，但香港沦陷后，汇款的渠道🕤全部断绝。“当时父亲托私♎人关系找到爱国商🌠人王显章求助。”尹东平说。　　王🐠显章是尹林平在福建工作时认识😟的好朋友。“因为所需资金🛳数额庞大，父亲怕👏王先生不肯借，甚至提出‘我把我🤜儿子放在你们家’，等于是抵押❗在王先生那里。”尹东平说，但是王显章🏐拒绝了这一提议，并无偿借出约10万港元。“按当时的物价，这笔钱大🚵概能买下一条街的商品。就是靠这笔钱，才解决了大营救后🆚期经费🙎的燃眉之急。”　　整个营救行动历🤝时11个月，成功转移800余人，无一伤亡。其中，被救的茅盾、邹韬奋等人，后来成🐥为新中国文化事业🗜的中坚力量。在采访中，尹东平⭐虽为父亲参与过这场行动🕵表示自豪，但他也强调“这绝不是我父🤜亲一个人的功劳”。他表示，营救♏任务的成功，更离不开中🌦共中央的领导、全体游击队员的参🤵与以及王🔂显章等爱国人士的奉献。(完)

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Maika/村田麻希子/黑崎明日菜/中嶋礼子

（青岛日报／观海新闻记者 加藤麻依）